Con el objetivo de transparentar la gestión pública, Paolo Grijalva, director nacional de Registros Públicos (Dinarp), presentó ante representantes de la sociedad civil y la ciudadanía el informe de acciones ejecutadas durante el año fiscal 2025. El evento contó con la participación de Roberto Kury Pesantez, ministro de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Mintel), y del viceministro Ricardo Gutiérrez.

También asistieron el asambleísta por Pichincha, Distrito 2, Luigi García, así como las autoridades de las instituciones adscritas al Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información, los registradores nacionales y directores zonales de la Dinarp.

Durante su intervención, el Director Nacional detalló los hitos alcanzados bajo tres pilares estratégicos: Transformación Digital, Gobernanza y Fortalecimiento Institucional. Eje 1: Transformación Digital La Dinarp consolidó la tecnológica mediante la estabilización de su plataforma de interoperabilidad, que integra servicios clave como Infodigital, Dato Seguro y la Ficha de Registro Único del Ciudadano (FRUC).

Además, se repotenció el Sistema de Notificaciones Electrónicas (SINE). • Interoperabilidad: Se alcanzaron más de 1.000 millones de consultas realizadas por 225 instituciones públicas, optimizando tiempos y reduciendo incidencias en servicios estatales. Esta eficiencia permite viabilizar proyectos del Gobierno Nacional como Jóvenes en Acción, becas, incentivos para emprendedores, entre otros.

• Crecimiento en cifras: Infodigital registró un incremento del 12,89% (3’074.472 consultas), mientras que la FRUC, activa desde julio, alcanzó 2’570.099 consumos.

• Atención: Las incidencias en Dato Seguro disminuyeron un 30,79% en comparación con 2024, evidenciando el éxito de la inversión en tecnología y talento humano.

• Repotenciación: el Sistema Nacional de Registros Mercantiles (SNRM) ha sido fundamental para procesar, en el último periodo fiscal, más de 100 mil inscripciones y 40 mil certificaciones con estándares de transparencia y confiabilidad.

Esta actualización permite al ciudadano realizar consultas en línea, recibir notificaciones automáticas y dar seguimiento a sus actos registrales. Además, integra funcionalidades administrativas clave como la gestión de notas de crédito y la aprobación de facturas en coordinación con la Superintendencia de Compañías. • Reducción brecha digital: en línea acercamos los servicios a la ciudadanía.

La Dinarp atendió en 2025, más de 2.700 consultas y seguimientos de trámites mercantiles a través del portal GOB.EC. Asimismo, se facilitaron 1.991 requerimientos en territorio para la obtención de documentos digitales (cédula, certificado de votación y licencia) mediante el Sistema de Autenticación Única (SAU).

Finalmente, el Sistema de Notificaciones Electrónicas (SINE) gestionó con éxito 6.832 notificaciones vinculadas a procesos judiciales y requerimientos de información. Eje 2: Gobernanza La transparencia y el control marcaron este eje, logrando un 99% de cumplimiento en el plan de control a los registros mercantiles, de la propiedad y de la propiedad con facultades mercantiles (mixtos); y un 100% a las entidades públicas que son parte del Sistema Nacional de Registros Públicos (Sinarp).

Sobre la transparencia en los procesos de selección, Grijalva destacó que, durante 2025, la Dinarp fortaleció la Plataforma Tecnológica de Concursos. Esta herramienta es clave para garantizar la meritocracia en la designación de registradores, brindando a los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) Municipales un entorno seguro y transparente.

El Director Nacional enfatizó que la Dinarp provee la infraestructura tecnológica necesaria, mientras que los municipios, como responsables de la ejecución, tienen la obligación de utilizarla para asegurar procesos de méritos y oposición ejemplares que resulten en la designación de registradores probos. Como resultado de este acompañamiento técnico, el año pasado se impartieron 10 capacitaciones y se ejecutaron con éxito 15 concursos a nivel nacional.

Sobre marco normativo, se elaboraron 12 normativas, destacando la creación del Comité Registral y la firma de convenios estratégicos, entre ellos el acuerdo de cooperación para la lucha contra el lavado de activos. Eje 3: Procesos y Estructura La eficiencia administrativa fue el soporte de los logros técnicos. La Dinarp alcanzó una ejecución presupuestaria del 97,60%, recursos destinados prioritariamente al Servicio de Virtual Data Center (VDC), al Sistema de Autenticación Única (SAU) y al fortalecimiento tecnológico. En términos financieros, la gestión generó una recaudación de más de 10 millones de dólares provenientes de los registros mercantiles y remanentes, valores transferidos directamente al Ministerio de Economía y Finanzas para el desarrollo del país.

Para el Director Nacional, los resultados de este año de gestión reflejan un compromiso inquebrantable con la modernización del Estado y la seguridad jurídica de los ecuatorianos. “Al final, no serán las palabras sino nuestros resultados los que sellen el éxito de esta administración”, puntualizó la autoridad. Asimismo, Grijalva destacó los desafíos institucionales que la Dinarp asumirá con determinación en este 2026.

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